経営会議コンサルタントとして評判の一般社団法人MUSCLE and MONEYへお越しください

コンサルタントとして経営会議を強化し、従業員のモチベーションアップを図る「マッスル会議」では、まず「WARM UP」メニューの中で社長様や主要社員の方々からヒアリングを行い、会社の問題点や改善を図りたい分野、どのような成長曲線を描いていきたいかといった方向性を整理していきます。その後に経営理念やビジョン、行動指針を策定したり、既にあるガイドラインを見直したりと、会社全体のあるべき姿と現実のギャップを洗い出して修正してまいります。
BtoCの企業様にとっては、市場や購買者という買い手の立場に立ち、お客様が本当に必要としている商品・サービスを提供する「マーケットイン」思考を徹底することが何よりも重要です。ウェブやSNSを活用してマーケティングを推進するためのノウハウも評判ですので、「マッスル会議」にご興味をお持ちでしたらぜひお気軽にお問い合わせください。

コンサルタントの視点で経営会議の運営サポートを提供している一般社団法人MUSCLE and MONEYでは、業種・業態に関わらずマーケットやマネージメントの分野で役立つトレーニングを行っています。「マッスル会議」の2ヶ月目から開始する「MARKET STRETCHING」では、広告や宣伝にかけている費用や時間を割り出したり、商品戦略やSNSを整理したり、ライバルを抑えて一位になれる事業領域を策定したりと、ターゲットを絞ったマーケティングに役立つ提案に定評があります。
現在行われているマーケティング活動ありきで考えるのではなく、今あるものを全て一旦見直し、競合・モデル企業を研究しながら販売戦略を整理していきます。プラン・ドゥを繰り返すことで戦略をブラッシュアップしていき、会社の方向性に合ったマーケティングを探ってまいりますので、ぜひご期待ください。

経営会議コンサルタントが提案する「マッスル会議」では、会社のマネージメントについての的確なサポートにより「会社組織がスリム化できた」「風通しが良くなってスタッフが生き生き働くことができている」といったご感想を頂戴しています。「MANAGEMENT STRETCHING」メニューは、各委員会活動の方向性をまとめたり、会議体や表彰・報奨・自己実現の仕組みを整理したり、評価制度や項目を整備したりと、最も重要な経営資源である「人」に関する明確な組織づくりをお手伝いします。
一本化仕組みの整理や組織図・権限委譲範囲の設定に関しても、これまでに様々な企業様のマネージメントに携わってきたノウハウを活かしてお手伝いいたします。オリジナルのサポート体制でスタッフ一人ひとりが楽しく働ける環境を実現させ、変化に強い会社づくりを支援しますのでお気軽にご相談ください。

経営会議コンサルタントとして、東京・中部・北陸地方の企業へのコンサルティング事業を展開している一般社団法人MUSCLE and MONEYは、「マッスル会議」と呼ばれる会議でご依頼いただいた企業様から高い評価をいただいております。社名の通り、会社の舵取りでお悩みの社長様が体を鍛えて健康になる「MUSCLE」と、お金をコントロールできるよう鍛える「MONEY」の両方を目指し、洗練されたプログラムを提案しております。
社長様が体を鍛えることでお客様に対する第一印象や会社全体のイメージをアップさせるのももちろんのこと、金銭面を正しく管理することによって余裕のある社内環境の実現を目指します。創業後、9割以上の企業が10年以内に廃業へと追い込まれている現代にあって、起業支援や体幹経営によって培われたハイクオリティーなノウハウを活かして支援いたしますので、ぜひお任せください。