コンサルタントが経営会議について解説します
Q&A
経営会議コンサルタントが提供するサービスについて回答します
経営会議を中心にコンサルタントとして経営の様々な側面をサポートしている一般社団法人MUSCLE and MONEYは、創業後に抱える様々な経営課題に対処するため、まずは社長様の体と金銭面を鍛えることで会社全体へと良い影響が及んでいくように「マッスル会議」を提案しております。社長様の目線に立った丁寧できめ細やかな対応に定評があり、オーダーメイドの提案をしております。
相談者様から寄せられる質問にわかりやすく回答しておりますので、経営会議コンサルタントまでお気軽にご連絡ください。
よくある質問
FAQ
- 心身ともに最高の状態って何でしょうか？
- 代表の孫崎はトレーナーとして活動しており、またトレーニングバカの面でもあります。孫崎が実践していることがあります。それは、BODYとMINDとSPIRITは非常に関係が強く、この3つを総合的にトレーニングすることで、確実に「生きる」力がついていくことです。私たちのコンサル内容は、このBODY・MIND・SPIRITをトレーニングできるプログラムとなっています。
- どのような雰囲気なのでしょうか？以前お願いしたコンサルタントの方達は、非常に威圧的で怖かったので、コンサルタントに対して良い印象がありません。
- キーワードは明るく・楽しく・たくましくです。日本の会議は何かというと暗くなりがちです。また喋る人は一部の人に限定されてしまい、社長がなんとなくまとめて終わるパターンが非常に多いです。それではいけません。キーワードは「明るく」です。明るいからこそ、会話が生まれ、認めあうことで、会社が強い組織となると確信しています。
- 私たちは数名のスタッフの会社です。私たちでもコンサルをお願いすることはできるのでしょうか？
- 私たちのお客様は、小売業とサービス業などのBtoCで、かつスタッフ数が20名未満のお客様に限定しています。これは私たちのコンサル経験の中で、もっともお客様に結果をお約束できるボリュームであると確信しているからです。
- なぜ20名未満の会社をコンサル対象としているのですか？
- 20名未満としているのは、小規模企業はスピードが命です。スピードこそライバルに勝つ可能性がある要素です。そのスピードを私たちは最も重要視しています。
スピードをあげる全体最適は、スタッフ規模が20名未満がいい、と私たちはコンサル経験の中で確信しています。
- スタッフの得意なことを教えてください。
- 代表の孫崎はフリーターとして生きてきた経験から現場力・共感力があり、スタッフのJaneは大手電気量販店で売上NO1になった経験から現場力・指導力・共感力があるため、
スタッフの立場から企業全体を診ることができます。この現場力・共感力が私たちの得意なことです。
- 御社の得意なことを教えてください。
- 現場力・共感力は現場スタッフと私たちコンサルタントを結びつけ、一緒になってお客様に最高のサービスを届ける現場を創るお手伝いが私たちの得意なことです。
- 具体的には、どのようなスタイルなのでしょうか？
- 毎月の経営会議（MUSCLE会議）で各スタッフが自分たちの行動内容を発表し、前月の互いの検討をたたえ、また今月の目標に向かうスタイルとなっています。人は認められることで、自分自身を認めることができます。最高のパフォーマンスを発揮するには、心身ともに最高の状態に持っていかないといけません。
経営会議コンサルタントとしての手腕に高い評価が集まっている一般社団法人MUSCLE and MONEYでは、ご利用をご検討中の方に向けて相談者様から寄せられることの多い質問とわかりやすい回答を併せて掲載しています。会社の経営に行き詰まりを感じているものの、「何を、どこからスタートすればよいか」といった疑問や不安をお感じの社長様をサポートする点で、これまでに多くの実績を残してまいりました。
BtoCを専門とするコンサルティング事業を展開し、北陸・中部・東京エリアで活躍する従業員が20人未満の企業様を多角的な観点からサポートしております。様々な質問に対して実績多数の経営会議コンサルタントが丁寧に説明しておりますので、「マッスル会議」や「スクリーンマーケティング」にご興味をお持ちの方は参考にされた上でお気軽にお問い合わせください。
