経営会議コンサルタントとしての実績により多くの社長様に選ばれています

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経営会議のプロであるコンサルタントにご相談ください

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コンサルタントに相談するなら経営会議のエキスパートへ

経営会議コンサルタントとして「マッスル会議」による楽しい職場環境の実現を提案している一般社団法人MUSCLE and MONEYでは、いつでもご相談やお問い合わせを承っております。電話にてご予約を承っており、各企業様のお悩みに合わせて具体的にお手伝いするために時間を取ってヒアリングし、的確なプランニングをいたします。
経営のあらゆる分野に精通したスタッフが揃っており、多角度で丁寧にサポートいたしますので、信頼と実績の経営会議コンサルタントにお任せください。


コンサルタントとして洗練された経営会議を実現させます

訪問型のコンサルティングのスタートとして、最初の3ヶ月間に「WARM UP」メニューを提供しております。時間をしっかりと取り分けて社長様や主要社員の方々からヒアリングを行い、現状の問題点や改善したい点を把握した上で方向性を整理してまいります。その後に経営理念やビジョン、行動指針を策定し、会社全体としてどのような方向を目指して一丸となって取り組めるかを明確にします。
複雑に絡み合った問題を解決するためには、業種・業態をはじめ扱っている製品やサービス、スタッフの人数と目指す方向性を調和させることが重要です。その上で顧客のニーズを汲み取ってサービス・製品開発を行うマーケットイン思考を徹底するための取り組みについて考慮いたしますので、「マッスル会議」にご興味をお持ちでしたらぜひご相談ください。

経営会議コンサルタントがマーケットや組織の面でサポート

「MARKET STRETCHING」では、これまでの広告・宣伝・商品戦略を一度見直し、どのような分野で改善が必要かを考えてまいります。特に、スクリーンマーケティングの分野でウェブやSNSを活用したマーケット戦略は効果的であると言われていますが、実際のところ期待する実績へと繋がっているのかを数字を挙げながら分析し、改善点をあぶり出していきます。
さらに並行して「MANAGEMENT STRETCHING」にも取り組み、社内の委員会活動を正しい方向性で再編したり、会議体を整理したり、評価制度や項目を整えたりと、会社組織をブラッシュアップすることを目的に、多角度から考慮します。経営のプロが第三者として関与することで会社全体に余裕が生まれるよう導いてまいりますので、ぜひお任せください。

経営会議コンサルタントがニーズに合わせて訪問します

訪問型の経営コンサルティングとして話題を集めている「マッスル会議」では、それぞれの企業様の実情やご希望に合わせてベーシック・スタンダード・プレミアムという3種類のコースをご用意しております。ベーシックでは実際にスタッフの皆様と一緒に現場で事業をこなしながら、社内の雰囲気や販売に関する現状を把握しながら月に1回会議を開きます。
スタンダードは、基本的に同じスタイルで取り組みつつ、月に2回会議を行います。訪問する回数が増えることによって社長様や従業員の方々に安心していただき、話を聞きやすくするというメリットがあります。プレミアムは週に2回訪問して業務を一緒にこなして会議を開き、より深く知りつつ具体的な改善を図ってまいりますので、ご希望に応じてぜひお気軽にお問い合わせください。