コンサルタントとして経営会議の質を向上させ安定した経営をサポートします

会議のとき、こんなことないですか？発言がないから、つい私がしゃべり過ぎてしまう。発言あったとしても、ネガティブなものばかり。会議で決めたとしても、行動が何も変わらない。もうどうしていいか分からない・・・
 

私たちは多くの会社の会議を見てきました。ただその会議の参加メンバーが「チーム」になっていると感じた会社は、ほとんどありませんでした。悲しいけど、これが真実です。多くの場合、リーダーの独演会・あるいは参加者同士が言い合う場と化していることがほとんどです。では、このような場合、会議の時間は何の意味があったのでしょうか？これらネガティブエネルギーを広めるために1時間を使うのか、これらポジティブエネルギーを作るために1時間を使うのか？月1回1時間会議するとして、1年間で12時間会議します。その差は12時間×2　→24時間の差だけじゃないでしょう。会議に月1時間使うなら、ポジティブエネルギーを生み出すことに使うことを選ぶべきじゃないですか？経営者であれば！

私たち経営会議コンサルタントは、私たちのパートナー企業が、毎月実施する会議時間を本当にポジティブなものにすることで、その企業の経営戦略計画をチーム全員に浸透させながら、徹底的な行動予実管理をサポートすることを使命としています。

経営会議コンサルタントによる「マッスル会議」を提案する一般社団法人MUSCLE and MONEYは、いつでもお気軽にご相談いただけます。創業や独立、起業支援や体幹経営等の分野で培ってきたノウハウを活用し、多角度的な視点で分析したデータを活用しつつ、従業員の意識を変えるような会議を主導してまいりますので、評判の良い経営会議コンサルタントにぜひお任せください。